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為什麼Versace被賣給瞭MichaelKors?

MICHAEL KORS是世界知名的奢侈飾品和成衣設計師,以其命名的公司成立於1981年,MK包包產品涵蓋女士系列、男士系列、手袋、鞋履、配飾和禮品等。MICHAEL KORS始終傳遞華美、精緻而充滿自信的JET SET生活態度,MK 官網為消費者提供精緻與隨性相容,經典與摩登並蓄的奢侈生活方式體驗。

為什麼Versace被賣給瞭 MK 手拿包 藍 及MK?來源:界面新聞 李子慧2018-09-27 09:26 意大利奢侈品牌Versace被美國時尚集團 Michael Kors 正品 及MK收購瞭。 米蘭時裝周剛剛結束後,意大利晚報《
為什麼Versace被賣給瞭MK 手拿包 藍及MK?來源:界面新聞 李子慧2018-09-27 09:26意大利奢侈品牌Versace被美國時尚集團Michael Kors 正品及MK收購瞭。

米蘭時裝周剛剛結束後,意大利晚報《Corriere della Sera》就在9月24日的一篇報道中報道中提到瞭關於Versace有計劃出售的消息,同時提到的還有兩位潛在買傢,美國奢侈品集團Michael Kors和Tiffany.&Co.。除此之外,報道中還稱,其他的潛在買傢如法國奢侈品集團Kering等,皆由於價格太高而選擇瞭退出。

然而,就在各方還在猜測Versace將花落誰傢的時候,9月25日,奢侈品集團Michael Kors控股有限公司宣佈,該集團已經以21.2億美元(約145.7億元人民幣)的最終價格收購瞭意大利奢侈品牌Gianni Versace S.p.A,並提供給瞭Versace傢族價值1.5億歐元的股份收購價。緊接著,Michael Kors宣佈,集團名稱將從Michael Kors控股有限公司( Michael Kors Holdings)更名為Capri控股有限公(Capri Holdings)。

“收購完成後,Versace的首席執行官將繼續由原任JonathanAkeroyd擔任。JonathanAkeroyd與Donatella是推動Versace近年來業績增長的重要合夥人。我們非常幸運能夠收購這樣一個團隊。”Michael Kors控股有限公司(以下稱Capri控股有限公司)的主席兼首席執行官John D. Idol在聲明中表示。

誕生於1978年的Versace由意大利設計師Gianni Versace與他的兄弟Santo以及妹妹Donatella創立,在被收購前是意大利現如今為數不多的獨立奢侈品牌。在1997年Gianni於去世後,Donatella接管瞭該品牌,並擔任Versace的創意總監,長達21年。

時尚新聞網站fashionunited曾在報道中提到過,對Versace而言,在近二十年裡,Donatella不僅是該品牌的掌舵者,更是使品牌得以延續的重要存在。

然而,隨著近幾年在奢侈品行業中發生的翻天覆地的變化,Donatella開始在對待該品牌的態度上猶豫不決。她在過去的幾個季節裡發佈的產品中,使用的改良版的品牌標志性印花和鮮艷色彩,更是被一些媒體解讀為是其即將退休的預示。而實際上,Versace也確實遇到瞭一點困難。

“與Prada和菲拉格慕不同,Versace傢族實際上很難確保品牌的延續性,它不像另外兩個品牌一樣可以放心交由下一代接管。”米蘭博科尼大學時裝管理教授Salvo Testa對此曾解釋道。

在Versace此前的股權分配中,僅有20%屬於Donatella,30%的股份歸屬於其兄弟Santo,而剩餘的部分則掌握在她的女兒Allegra手中。盡管在收購完成後,Allegra將繼續留在公司做股東,但她並不會再扮演運營者的角色。“很明顯,Allegra遲早會出售自己的股份,她從未在Versace中扮演任何積極的角色。”Testa補充道。

由此,留給Versace傢族的兩條路,一條是股票上市,另外一條就是出售品牌。

早在2014年,Versace集團的估值僅為10億歐元(約11億美元)的時候,Versace傢族持有該品牌80%的股份,美國私人股本集團Blackstone(現已退出該品牌)則擁有剩餘的20%股權。然而,在2016年5月,Donatella任命Alexander McQueen原首席執行官Jonathan Akeroyd接替Gian Giacomo Ferraris擔任該品牌新的首席執行官。

這一舉動遭到瞭很多人的質疑,因為僅在2016年,Jonathan Akeroyd就投入瞭近4500萬歐元(約3.6億元人民幣)用於重組該品牌的管理團隊以及投資零售業,除此之外,為瞭集中發展集團核心品牌Versace,Jonathan Akeroyd還在去年關閉瞭集團旗下其他品牌的42傢店鋪。

Versace 2019年春夏秀場 圖片來源:Versace

如此規模龐大的投資和不斷上漲的成本使得Versace在2016年虧損瞭近740萬歐元(約5986萬元人民幣),雖然其收入則增長瞭3.7%,達到6.687億歐元(約54億元人民幣),但利潤率仍出現瞭大幅地降低。隨後的2017年裡,這一系列投資給Versace帶來瞭一定業績上的反彈,但此前的大幅度虧損已經使該品牌不足以進行更多股票上市的考慮,出售品牌似乎成為瞭Versace唯一的出路。

不過,消費者們似乎並不滿意其買傢。

部分消費者認為,Capri集團本身的定位略低於Versace,對奢侈品牌的駕馭能力遠不如LVMH、Kering等經驗豐富的大型奢侈品集團,如此收購可能會降低Versace一直以來營造的奢侈品牌形象。

但也有另外一種聲音認為,Versace可以在Capri中獲得更好的發展資源。

實際上,Capri收購Versace的出發點之一,也是為瞭擺脫其一直以來依靠單一品牌Michael Kors發展的原始模式,通過增加產品組合使該集團能夠更加多樣化發展。而Versace也並不是該集團收購的首個高於自身定位的品牌。

早在2017年,Capri就曾以12億美元的價格,打敗瞭競爭對手收購瞭英國鞋履品牌Jimmy Choo。盡管當時也有諸多質疑的聲音,但從2018/2019財年數據來看,Jimmy Choo與Capri的合作也並不算是一個錯誤的決定。根據8月初公佈的2018/2019財年第一季度核心財務數據顯示。Capri的總銷售額同比增長26.3%,至12億美元,超過分析師預期的11.4億美元;毛利潤同比增長30.6%,至7.508億美元,經營性利潤則達到2.151億美元。其中,Jimmy Choo品牌的銷售額為1.727億美元,遠高於分析師預期的1.437億美元。

與Jimmy Choo相比,Versace具有更多的傳統奢侈品牌的特征以及良好的知名度,對該品牌的收購可以使Capri走向更高端的市場。盡管其在奢侈品管理方面還尚未有充足的經驗,但是與進入更大的奢侈品集團相比,Versace顯然可以成為該集團接下來的重點發展對象。

除此之外,由於Capri集團旗下品牌Michael Kors目前主要專註於配飾,Versace的加入剛好在成衣方面可以彌補該集團的不足。

“我們正在創建一個全球奢侈品集團,我們的目標是在全球奢侈品行業成為行業領袖。”Idol此前在接受《女裝日報》時曾表示。

根據雙方發佈的收購要約,在收購完成後後,Capri將致力於將Versace的全球營收提高至20億美元,把男士、女士配飾和鞋類在該品牌營收中的占比從35%提升至60%,並幫助其將現有的全球零售店鋪從200傢擴增至300傢。

與此同時,在Versace的助力下,Capri也將調整集團在各大洲的業務重心,尤其是將集團在亞洲的增長目標由11%調整至瞭19%,並把集團總營收目標提高到瞭80億美元。

“收購Versace是Capri一個重要的裡程碑。Versace在過去的40多年裡一直是意大利時尚奢侈品的象征,我們也將致力於投資其業務的發展。”John D. Idol最後說道。

(來源:界面新聞 李子慧)

 

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